案例内容是：红罐王老吉

红罐王老吉定位战略从2002年的1.8亿元到2005年的25亿，是一个快速的增长，王老吉，作为一种凉茶，产生于道光年间，从一个区域性品牌迅速发展为一全国性的品牌，一是改变了观念，“凉茶”当作“饮料”卖，提炼了核心的卖点，不上火，“怕上火，喝王老吉”成为了时尚与流行;二是借助于影响力大的媒体——央视进行了传播，提升了影响力和形象，当然，其红色的包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力，加上在终端和渠道设计，王老吉获得了快速的发展。　

教师解析

正如上述案例所说，红罐王老吉的成功有很多方面的原因，其中，红色包装是一个重要原因。我们知道，红色在中国象征着吉利、喜庆和热闹，而王老吉采用我们所能接受的大红色作为包装主色调，不仅给消费者足够的视觉冲击力和吸引力，还让消费者进入了一种积极的消费情境，让消费者在任何喜庆的场合，尤其是过年的时候，都会联想到红罐王老吉。