我们通过上述视频深入了解了决策与理论的相关内容。现在我们来进行归纳总结：

1.决策质量与心理效应。根据大量观察和研究，专家们发现，人们对事物的直观评价和预测往往带有 很大的主观片面性，可以发生许多判断上的典型错误，其中多数是由一些心理效 应造成的。这种由心理局限所造成的认知偏差对决策过程有着很大的影响，所以 正确认识这些心理效应及其行为趋向，无疑会有助于改善决策的质量。

2.心理效应

（1）光环效应。是指在印象形成过程中一种夸大化的感觉和看法，是一种极为盲目的心理倾向，一旦成绩成为光环被放大，不足也就隐退到光环的背后视而不见了，反之亦然。

（2）首因效应。是由第一印象(首次印象)所引起的一种心理倾向。许多人习惯称之为“第一感”，它对今后对事物的判断有着非常显著的影响。

（3）近因效应。同首因效应相反，近因效应使人们更看重新近信息，并以此为依据对问題做出判断，忽略了以往信息的参考价使，从而不能全面、客观、历史、公正地看待问题。

（4）从众效应。是指人们自觉不自觉地以多数人的意见为准则，作出判断、形成印象的心理变化过程。

（5）定型效应。指基于某种成见对人作出判断的心理过程。

（6）反衬效应。是指人们在对事物进行相互比较的过程中所形成的一种心理反应。它同样会给人对事物的认知带来很大的影响。

（7）乐队效应。如果在一个群体中人家的意见被某个人如领导或专家所左右，就视之为乐队效应带来的影响。

（8）黄灯效应。对决策过程中人们冠冕堂皇进行拖延的一种形象比喻。

（9）新闻效应。心理学的实验告诉我们，人们往往会对极为熟悉的、形象生动的，特点鲜明的信息产生积极的心理反应，不仅表现得非常敏感，而且容易印象深刻。我们习惯上称之为新闻效应。

（10）颂歌效应。颂歌声中，皆大欢喜，致使虚假信息肆意泛滥，大家睁着眼睛说瞎话，据此进行决策，肯定贻害无穷。

（11）当局者迷。

（12）旁观者迷。尽管当局者出于自我保护的考虑，往往把成功更多地归功于自己的主观努力，把失败更多地归罪于环境条件的恶劣，但旁观者反其道而行之，也并非是一种值得称道的心态。