我们通过上述视频深入了解了行为矫正。现在我们来进行归纳总结：
    行为矫正的含义：行为矫正常常被称为组织行为矫正，它是基于强化理论的一种激励技术，是提供给管理者为提高员工绩效而对员工的行为进行识别、分析和矫正的一种行为管理框架。
    行为矫正的步骤包括以下五个方面：
    （1）识别与绩效有关的行为事件
    （2）行为测量：要求管理者建立一些基础的绩效数据。测量可以通过观察和计算，或者通过抽取现有记录的方式，确定绩效行为在当前条件下发生的频率。
    （3）确认行为的权变因素
    通过功能分析鉴别工作行为的各种情境性因素，以便管理者了解各种行为的原因和后果。
    （4）开发和实施干预策略
    干预的目的是要加强和促进绩效行为（或削弱和减少失调行为）。
    （5）评估绩效改进程度
     行为矫正在员工生产力、缺勤和迟到、安全事故的预防、销售业绩等方面都有广泛的应用。

    通过行为矫正的学习，你是否掌握了行为矫正内涵及应用的相关问题，接下来我们进入学以致用。