在本章的前三单元，我们学习了激励理论在管理中的三种应用方式：目标管理、员工卷入方案、员工参与方案，但是，在组织中，不可能做到让每个员工的每个需要都得到满足，员工的行为也并不全部是组织所期望的行为，针对这些行为，就需要组织通过一些方法进行矫正，这就是本单元所学习的内容，在开始学习之前，我们先来看一个视频。

    为防止因迟到发生的扣工资，员工们可谓是道高一尺魔高一丈。显然，这些行为是不利于提高组织绩效的，同时，也有悖于组织制度和文化。这就需要管理者对员工的行为进行识别、分析和矫正，从而提高员工绩效，矫正组织行为。

    通过对案例中行为矫正的认识，你是不是对于行为矫正的内容已经有个大体的认识了，或许还不全面，今天我们就来正确认识和学习行为矫正的相关内容。