我们通过上述视频知道了沟通当前存在的一些问题。现在我们来进行归纳总结：
    跨文化沟通是指组织中拥有不同文化背景的人所进行的信息、知识和情感的交流与沟通。
    跨文化沟通问题产生的原因是多方面的，在与来自不同文化背景的人交往过程中，若要实现有效的跨文化沟通，首先应该正视文化差异，建立适当的沟通途径，采取正确的策略，具体参照以下建议。
    （1）在没有证实相似性之前，先假定是有差异。
    （2）重视描述而不是解释或评价。
    （3）设身处地。传递信息之前，先把自己置身于接受者的立场上。
    （4）把你的解释作为工作假说。
    异性间的沟通障碍：
    随着组织中员工性别结构的变化、管理层性别结构的变化，性别差异给人际沟通和组织沟通的过程中带来了障碍。男女性常见语言沟通风格差异如下：
    1）女性
    （1）通过交谈来建立联系
    （2）使用亲密性语言
    （3）强调融洽和共性
    （4）在交谈中表现得比较合作
    （5）通常是大家轮流说
    （6）注重话题的连贯性
    （7）注重他人的反馈，并对其进行积极的回应
    （8）很少打断别人的说话
    （9）表述不同意见时，说话会较委婉、犹豫
    2）男性
    （1）通过交谈来强调地位
    （2）使用独立性语言
    （3）强调不同和差异
    （4）在交谈中表现出较强的竞争性
    （5）由自己来控制话题的选择与说话的机会
    （6）话题转换较突兀，跳跃较多，连贯性不强
    （7）不太注意其他人的反应与参与
    （8）比较注重保持自我身份，具有很强的排他性
    （9）表述不同观点时，说话会直截了当
    这些都表明，在沟通中非语言符号的使用上，男性表现出的权力欲和支配欲远远超过了女性。
    电子沟通：
    随着信息技术的飞速发展，人类迈入了网络时代。目前，全球绝大多数组织都已经与互联网联通。组织中的管理者通过互联网网络和电子设备作为沟通媒介，实现组织对内和对外的沟通，它们大大提高了管理沟通范围和沟通速度，使管理沟通更加频繁顺畅。然而，这种便利和效率也产生了一些弊端。
    （1）电子沟通不能产生非言语的线索
    （2）电子沟通不能传递细腻的情感差别
    （3）电子沟通不能满足群体归属感的需要
    （4）过度依赖电子沟通可能会导致工作满意度的降低
    （5）同时存在信息过载、有害信息和负面信息传播

    通过对沟通的当前问题的学习，你是否了解了现如今沟通存在的一些问题，接下来我们进入学以致用。