同学们,请运用你学到的知识,尝试分析下面的案例。

达娃之争

    杭州娃哈哈集团于1996年与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品，娃哈哈持股49%。亚洲金融风暴之后，百富勤将其股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。当时，达能提出将“娃哈哈”商标转让给与其合资的公司，国家商标局对此未予核准，双方于1999年再次签订《商标使用许可合同》，正是这一条款，引发了2007年4月达能强行收购娃哈哈的风波：
    第一阶段，经营权争夺。合资初期，娃哈哈的一些投资和新产品开发行为，达能不同意。
    第二阶段，开始收购了娃哈哈的许多竞争对手企业，包括乐百氏等，但效益都不好。合资方达能掌握着娃哈哈的商业机密又收购了娃哈哈的竞争对手，给娃哈哈带来了危害。娃哈哈方提出异议，达能示理睬。之后娃哈哈自己投资建立了非合资企业，达能又对非合资企业使用娃哈哈商标表示极力反对。
    第三阶段，达能投资其他企业的项目收益不好，所以回头来又欲低价收购娃哈哈和其非合资公司。
    就很多细节性的冲突双方进行了无数次的和谈后无果。又经历了起诉娃哈哈败诉等，2007年12月21日，达娃联合声明，同意结束对抗，再进行谈判，但还是没有达成共识。直至2009年9月30日，达能和娃哈哈联合宣布，双方已于当日达成友好和解方案，达能同意将其51%的娃哈哈股权出售给中方合资伙伴，最终和解。