同学们,请运用你学到的知识,尝试分析案例。

阿里巴巴的员工福利

    阿里巴巴是中国互联网产业的旗帜，甚至是整个中国企业届的翘首。尤其为人称道的是她的企业文化。无论什么样的人进去以后，就变成了“阿里人”。原来下班迟个五个钟就唧唧歪歪的人，到了阿里以后竟然可以连续二个月没有尝过周末的滋味；原来一天打20个电话就叫苦叫累的人，到了阿里竟然可以没日没夜地一天打上200个电话…………这就是文化的力量，管理的最高境界最后到变成是文化的管理。文化的管理就好象是宗教一般，员工也像信徒一样虔诚，而头头马云就好比是教主了。甚至，有人将这样恐怖的文化氛围称为邪教与黑社会。其实，效果真有这么好，只是达成的手段并非如此。阿里有一个专门的部门来做员工福利的事情，怎么搞活动，送些什么礼物给得奖的员工，以及过生日的员工等等。正是像这样的对员工无微不至的关怀，才换来员工的奉献与忠诚。
    当然，礼物一般都是出人意表的，阿里的人为了做出独一无二的员工礼物来，无所不用其极，甚至将阿里巴巴网站上的礼品供应商翻了个底朝天，最后，皇天不负有心人。终于让他们找到了适合给员工福利的产品，那就是卡当网的个性化礼品。因为这家网站上的马克杯、水晶、T恤呀都可以定制的，可以印上照片与文字，有创意表达的空间，因此非常适合他们。他们保持以每周一次的频率在这个网站上定制大量的、各种各样的个性化礼品，送给员工。

    通过对上述案例的学习，你是否掌握了员工奖励方案。接下来我们进入总结与反思。