我们通过上述视频深入了解了目标管理的概念、原则、过程以及评价。现在我们来进行归纳总结：
    1.目标管理的含义：目标管理是指一个组织从上到下全面地设立一个共同认可的目标的过程。目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的指定，并让他们靠自己的积极性去完成，在工作中实行“自我管理”的一种管理制度或方法。
    2.目标管理的原则：不僵化、力求一致、防止文件泛滥和使员工获利
    3.目标管理的过程：组织目标的设置——共同认可的目标的设置——阶段性进程检查——结果评估
    4.目标管理的优势：
    （1）有效促进组织目标的成功实现。
    （2）目标管理对于组织内易于量化和分解的目标可以带来良好的效果。
    （3）员工能够明晰自己的岗位职责，促使员工有意识地弥补自身知识结构的缺陷，为职业发展规划提供一定的帮助。
    （4）鼓励员工制定既富挑战又具可行性的目标，通过目标管理可以提高员工的工作积极性和绩效，满足员工的成就感。
    （5）目标管理有利于高层管理者与下级的沟通，可以提高管理有效性。
5. 目标管理的劣势：目标制定困难、管理成本增加、缺乏灵活性。

    通过目标管理的学习，你是否掌握了目标管理的概念、原则和过程，接下来我们进入学以致用。