现在我们来进行归纳总结：
    决策是指从多个方案中选择其中一个方案的过程。
    决策有目标、形成多个行动方案、方案的可能性预估、与目标相关的结果的价值、选择一种方案等五个环节。
    决策的分类：
    1.根据决策时是否运用决策规划，将决策分为程序性决策与非程序性决策。程序性决策，是指经常运用已确定的决策规则的一种决策。非程序性决策，即不能运用已确定的决策规则的一种决策。
    2.决策可分为竞争性决策与追踪性决策。竞争性决策，即有竞争对手动态的决策。追踪性决策，即在实施原有决策的过程中发现问题，为了达到目标，对原有决策进行根本性改变的一种动态的决策。
决策时的信息条件：
1.确定性：决策者要注意以下几点：
（1）可选择的方案可能不止两个，要选择最佳方案时，尽可能地基于数据进行分析。
（2）一旦选择了最佳方案，要及时行动，否则确定性可能变成不确定性。
3.风险性
在这种情况下，决策者要注意以下几点：
（1）选择最有希望的方案实施；
（2）准备好第二方案，当估计的可能性发生变化时可以备用；
（3）尽量多收集新的信息，使风险性尽量向确定性靠拢。
3.不确定性
在这种情况下，决策者要注意一下几点：
（1）准备好追踪性决策，针对目标，随时准备修正原方案；
（2）将主要精力集中在收集信息上，尽可能了解结果发生的可能性；
（3）实施方案时在观察反应后再进行下一步；
（4）如果有可能，可以同时推进两个方案，在实施过程中，选择更为理想的方案继续进行。

    通过个人决策的学习，你是否掌握了决策的概念、分类及注意事项，接下来我们进入学以致用。