同学们,请运用你学到的知识,分析下文的案例。

来自老板的压力

   刘嘉是一家电子企业刚上任的HR经理,作为一位刚刚毕业的研究生,刘嘉深知自己的不足,因此他在不断地努力学习,力图在新的岗位上做出成绩。在主持工作的第一个月内,刘嘉针对公司现有的人力资源管理工作的不足,提出建设一个公司专门的Cyber--HR网站,通过互联网进行人事管理工作。
   这天,刘嘉拿着自己与下属精心讨论成稿的网站建设建议书,兴冲冲地走进了负责主管公司的HR工作的张总的办公室。张总笑眯眯的看着他,亲切地问道:小刘,什么事情啊?
   张总的笑容给刘嘉平添了几分自信心,他下意识地晃了晃手中的报告,满意的想,自己主持制定的这个计划优越的可执行性以及低廉的成本,一定会让张总对自己刮目相看的。
   刘嘉:张总,是这样的,现在网络越来越普及,考虑到咱们公司的实际情况,我认为公司有必要建立一个专门的HR网站,通过网络进行人力资源管理。
   张总(眉头皱起来了,语气略显不满):小刘,就这事么?
   刘嘉没有发现张总的神情变化,继续兴高采烈的说:是啊!您看,这是我的一些具体想法,希望得到您的批评。刘嘉边说,边递给张总一本计划书。
   张总(没有接,神情变得格外严肃):小刘,工作热情很高嘛!但是你真的考虑过公司的实际情况了吗?
   刘嘉这才发现张总的神情不对,他拿着计划书,左右不是。
   张总:小刘,我知道你有想法是对的,大家都知道,年轻人啊,工作热情高是自然的,但是这件事情,我可不主张!你都知道,现在市面上大家对互联网骂得多厉害吗?中国现在有哪家网站开始盈利了呢?我们公司搞这个,还不是赔钱?
   刘嘉(欲辩解):可是,我们不是建立对外的网站,而是公司自己的HR网站,可以给我们公司节省大笔人事管理方面的开销啊!
   张总(严肃地):小刘啊,我当年也在HR经理的职务上干过,说什么人力资源管理,不就是人事管理吗?那点事情,我清楚,不用担心你们部门的预算不够!也不用去搞什么网站不网站的,资金呢?技术呢?人员呢?年轻人嘛,还是脚踏实地比较好。
   刘嘉(委屈地,声音放低多了):那,您,是不是还看看这报告呢?我的报告中都.....
   张总(打断刘嘉的话):现在的互联网还不是那些东西,吵来吵去,哪里有什么实质性的东西在里面呢,你看,咱们公司就一直没有去搞什么网络营销,比如那个B2C,还有B什么的...
   刘嘉:是B2B,但是网络人力资源管理跟它们不是一回事!
   张总(生气地说):好了好了,搞来搞去还不那一套,我说了不搞就是不搞,以后不要再提这些了,那就这样吧,你还是好好的将公司的薪酬调整计划早点做出来吧。
   运用本节内容分析张总的问题出在哪?

 

  

 

    通过对上述案例的学习,你是否掌握了归因及社会性错觉的相关知识,接下来我们进入总结与反思。