我们通过上述视频知道了领导行为理论，现在我们来进行归纳总结：
    行为领导理论的主要观点是：决定领导是否有效的主要因素是领导者的行为，而非特质。

    1.领导行为二元论：任何领导者在工作中都有其一贯的行为倾向。研究表明，这种工作行为倾向通常是在两个维度上展开的，即以工作为导向和以人为导向。

    2.领导行为四分论：

    领导者的行为主要可以分为两个维度：关心人和抓组织（关心工作），这样就形成了四分图，如下：

    一般认为：三型最有效，一型最无效，应根据情境选择二型或四型。

    3.领导行为方格论：

1-1型：“贫乏式管理”。        1-9型：“乡村俱乐部式管理”。
9-1型：“任务式管理”。        5-5型：“中间型管理”。
9-9型：“团队式管理”。

    4.领导作风论
    由于领导者行为不一样，可以有三种领导方式：专制型领导、民主型领导和放任型领导。
    （1）有研究指出，专制型领导的集体，完成的工作量最大；民主型领导的群体，完成的工作质量最佳；放任型领导的群体，绩效最差。
    （2）在一般群体中，可能民主型领导的效果最好。但在某些群体中，如紧急情境中的群体、刚建立的群体或成员素质普遍低下的群体，可能专制型领导的效果最好。在某些群体中，如成员素质普遍较高的群体，可能放任型效果较好。

    通过领导行为理论的学习，你是否掌握了领导行为理论的主要内容，接下来我们进入学以致用。