我们通过视频里的讲解知道，领导特质理论有以下内容：
    特质理论又称伟人论。该理论认为，有效领导者与无效领导者的主要差别在于前者拥有一定数量的品质和特征。
    早期的生理差异理论认为领导者在身材、样貌、健康状况方面存在差异，但该理论在现代企业中几乎不再使用。
    心理差异理论：
    斯托蒂尔认为构成有效领导者的基础有：智力、学识、可靠性、责任心、社会活动参与性以及社会经济地位；
    格林斯利和佳雷特对年龄和学历基本相同的50位高层管理者和50位中层管理者进行了比较研究，得出：高层管理者不太重视人际关系和宗教，但在智力和活动程度上明显优于中层管理者。
    领导特质理论认为高效领导者：高支配欲、高活力、高自信心、内控型、高稳定性、诚信、高智商和高情商、高灵活性和高敏感性。

    通过领导特质理论的学习，你是否掌握了领导特质理论的主要内容，接下来我们进入学以致用。