同学们,请运用你学到的知识,尝试分析下面的案例。

安永的“性别包容计划”

    安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一。培养最有力的女性员工、弘扬女性管理文化是安永公司永恒的主题。
    很多职场女性面临着一系列涉及如何平衡工作与生活的问题。安永采取的举措是：通过在大中华区推出“性别包容计划”来帮助公司的女性员工找回工作与生活之间的平衡。
    周优妹是安永会计师事务所负责审计及企业咨询服务的合伙人，她在安永工作已超过10年，同事和客户面前永远不知疲倦的她出于个人原因，必须在健康和事业之间取得平衡。2008年6月12日。对她来说是个特殊的日子，她可以一边在家休养，一边回复客户邮件，并分派她的团队当天应该做的事情。这样的日子是周优妹以前不敢想象的。
    周优妹享受的这一意外惊喜就来自“性别包容计划”中包含的“弹性工作制”。她也是安永第一个尝试按缩短日程方式工作的人。
    安永的“性别包容计划”已在全球推而广之，在美国已推行了10余年。然而就如大多数跨国公司在全球范围内推行的“员工多样化计划”需要在大中华区进行“变形”方可适应本地一样，“性别包容计划”在大中华区的着重点放在如何帮助女性员工在公司拥有更长时间的职业生涯上，即致力于“保留女性员工”。
    该计划在中国首次推行时，尽管安永大中华区人力资源主管合伙人周昭媚与她的团队经过一番精挑细选，但在员工之间的反响却不尽如人意。
    为解决这一问题，周昭媚以周优妹作为样本，希望让员工在样本的示范作用下，慢慢发生思想意识的转变。
    这种包含了引入弹性工作安排、定期举办女性领导会议以及建立“在职家长”网络的“女性包容计划”正在安永一步步落实并帮助安永留住了一批优秀的女性员工。
    通过案例，你认为弹性工作制在中国的推行前景如何，可能会面临怎样的问题？